Accompagnement des dirigeants
Nous vous accompagnons dans vos réflexions, qu’elles soient stratégiques, financières, organisationnelles, etc. afin de vous conforter dans vos prises de décision.
Notre approche
L'environnement économique actuel n'a jamais été aussi instable et complexe ce qui oblige les décisionnaires à faire face très régulièrement à des enjeux nouveaux. Souvent, ces mêmes décisionnaires se retrouvent isolés face à des décisions à prendre comportant des enjeux importants.
Nous nous adaptons au contexte de chaque entreprise, de son secteur et de ses problématiques et réfléchissons avec les dirigeants en nous appuyant sur nos expertises, notre capacité de benchmark et des méthodes déjà éprouvées. Ceci permet un accompagnement dans la proximité qui confère au dirigeant de la confiance pour prendre des décisions éclairées.
Quelques exemples d'accompagnement
Liste des services
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Développement
Vous avez pour ambition ou vous réfléchissez à développer une nouvelle offre, à vendre ou acheter une entreprise ?
Notre équipe met à votre disposition ses compétences pour vous accompagner dans cette démarche :
- Evaluation de société
- Evaluation d'activité
- Optimisation de portefeuille d'actif
- Etude de marché
- Etude d’opportunité
- Business plan
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Transaction servicesÉlément de liste 2
Vous souhaitez restructurer votre entreprise à travers une transaction. Que vous soyez vendeur ou acheteur nous vous accompagnons à réaliser vos deals de la manière la plus efficace possible :
- Due diligence acheteur
- Due diligence vendeur
- Gestion post-acquisition, cession ou fusion
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RéorganisationÉlément de liste 3
L'organisation actuelle de votre société ne vous semble pas optimale. Nous vous accompagnons dans la conception de l'organisation cible permettant de répondre à vos objectifs et dans la mise en place de cette organisation.
Nos modalités d'accompagnement
Conseil
Cet accompagnement en mode projet ou en mission spécifique vous permettra de disposer d'un diagnostic clair et indépendant sur votre situation, d’imaginer ensemble des solutions ou améliorations et de les mettre en œuvre.
Support opérationnel
Cet accompagnement vous permettra de disposer d'une assistance opérationnelle de nos équipes dans la conduite de vos opérations.
Externalisation
Cet accompagnement vous permettra de nous confier la réalisation de tout ou partie de vos projets ou d’une fonction de votre entreprise (financière, audit interne…) et de vous concentrer sur d’autres enjeux.
Wip Advisory c'est la promesse
