Pilotage projet / assistance maîtrise d'ouvrage

Pilotage projet / assistance maîtrise d'ouvrage

Notre offre

Notre équipe vous accompagne afin de sécuriser la création de valeur de vos projets. Nous proposons une approche sur-mesure adaptée à vos besoins et permettant d'appréhender de manière efficace la singularité de chaque situation. Notre accompagnement peut se matérialiser soit en tant qu’expert sur des points spécifiques de vos projets, soit en tant que partie prenante sur un pan de vos activités, ou encore comme PMO pour garantir la fluidité et le cadencement d’un projet ou d’un portefeuille de projets.


Nous considérons que l’humain est un facteur clé de succès de vos projets, aussi nous portons une attention toute particulière à favoriser l’acceptation de vos projets par vos équipes. 


Il est également impératif pour nous de bien comprendre les enjeux autour de vos projets pour vous accompagner de manière efficiente. C’est la raison pour laquelle, pour chacune des modalités d’accompagnement proposées, nous apportons une place privilégiée à la « phase de compréhension » de votre projet. Cette phase regroupe de nombreuses thématiques dont la déclinaison opérationnelle sera adaptée à votre réalité. Elle permettra notamment d’aborder les sujets suivants : 

  • Définition du projet et analyse primaire de la faisabilité de ce dernier
  • Définition des objectifs qu’ils soient quantitatifs ou qualitatifs 
  • Définition du périmètre envisagé
    Définition des livrables attendus


Management de projet :

  • Définition des parties prenantes (sponsor, comité de projet, chef de projet)
    Définition des plannings
  • Définition des outils de suivi : tableaux de bord périodiques de suivi des coûts, des délais et des différents jalons, de la conformité


Assistance à la maîtrise d’ouvrage :

  • Définition et consolidation des besoins métiers
  • Assistance à l’expression de besoins, rédaction de cahier des charges fonctionnels
  • Analyse des solutions, plan de recettes
  • Intégration des équipes afin de garantir leur adhésion : plan de conduite du changement, co-construction des solutions

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