Change et Pilotage

Notre offre

• Dans le cadre d’un changement d’outil informatique, vous devez faire évoluer vos processus / votre organisation et vous souhaitez vous assurer de l’adhésion des équipes à ces changements
• Suite à une évolution de votre environnement concurrentiel, vous avez imaginé une adaptation de votre organisation mais vous avez l’impression que ce changement est mal passé auprès de vos équipes
• Vos pratiques managériales résultent de pratiques « historiques » et vous souhaitez les faire évoluer afin de séduire les nouvelles générations de collaborateurs

La conduite du changement et le pilotage sont au cœur de la réussite des projets de transformation. Ils sont indispensables pour :

• Générer l'adhésion des parties prenantes
• Inscrire le changement dans la durée
• Faire évoluer les compétences
• Combattre les routines
• Suivre l'évolution de l'organisation dans le temps et apporter les éventuels ajustements nécessaires

Nos experts peuvent intervenir sur un sujet particulier, ou vous accompagner sur la totalité du processus :

• Identification de vos besoins 
• Définition des objectifs à atteindre
• Définition des équipes en charge de la conduite du changement
• Identification et formation d'ambassadeurs pour porter la conduite du changement au sein des équipes et identification d'équipes pilotes
• Elaboration de plans d'actions concrets
• Mise en place d'indicateurs et outils de suivi opérationnels

La réussite de vos projets dépend de facteurs clés qui correspondent à l’ADN de WIP :

• Approche sur-mesure
• Accompagnement de proximité
• Pragmatisme et approche raisonnée
• Capacité de vulgarisation / adhésion de tous